歡迎來到由劉金池老師SAM領導的【 美安十二周領導人培訓】 的第三小組交流網! 這個交流網主要是提供第三小組成員【 美安十二周領導人培訓】 課程的相關資訊, 請多加利用, 有任何問題、 建議或是資訊提供, 請隨時與小弟連絡, 萬分感謝。

小組交流網內容:

訊息公告
各周作業
作業準則
檔案下載
伙伴園地
活動相片
未來之星
家庭聚會
林口大會


訊息公告

家庭聚會暨「SAM十二周領導人培訓」期末聯誼會

【SAM十二周領導人培訓】 課程已近尾聲, 本周六11月28日是第十二次上課, 也是最後一堂課。 六個小組所有的組長與組員將同心協力一起, 以家庭聚會與期末聯誼會的方式完成最後一次的十二周培訓會議, 展現過去三個月來的培訓成果, 除了六個小組所有的組長與組員之外, 也歡迎所有的美安夥伴一起參與, 會中除了頒獎給全勤的組長與組員之外, 更有抽獎活動, 有興趣的美安夥伴歡迎報名, 細節請見下方說明。

時間:2009年11月28日星期六 PM 19:00~21:30
地點:板橋教室 板橋市文化路一段96號(文化路與漢生東路口附近,如下方地圖所示)
費用:所有的組長與組員每人二百元,本次活動經費如有結餘將捐給板橋教室
來賓:免費參加,請先報名,報到時捐款二百元贊助本次活動與板橋教室的來賓,將獲邀參加會中的抽獎活動
報名:來賓報名請在本周四前洽謝凱萍夥伴,報名電話:0937-890-965 或電子郵件:happykapila@gmail.com
說明:

1. 關於本次活動準備工作細節請下載【期末聯誼會準備工作會議紀錄
2. 報名請在本周四11月26日22:00前,以便統計人數,製做座次表安排座位
3. 各工作小組負責人請於周四22:00前以電子郵件回報工作準備狀況
4. 11月27日星期五 22:00 以 Skype 語音舉行第二次工作準備會議
5. 工作人員集合時間為下午18:00
6. 接受頒獎的全勤夥伴為:第一組玉潤組長、第二組亭妤組長、第三組念恩夥伴、第三組淑花夥伴

家庭聚會暨「SAM十二周領導人培訓」期末聯誼會流程
項目 人員 內容概要
1 開場 可任 主持人致歡迎詞
2 公司簡介 念恩 美安是什麼與美安公司簡介
3 45年 vs 2~3年 符正 45年 vs 美安2~3年計劃比較
4 MPCP 簡介 玉潤 MPCP 管理業續分紅計劃簡介
5 產品介紹 亭妤 美安公司美容與營養食品等產品介紹
6 產品見證 見證人 美安公司營養食品見證分享
7 網路中心 凱萍 美安公司網路中心介紹
8 夥伴商店 名可 美安夥伴商店商機與現金回饋方案介紹
9 吃吃喝喝 可任 夥伴商店美食分享暨頒獎抽獎
10 SAM致辭 SAM SAM致辭
11 結語 可任 主持人結語
12 場地復原 全體 場地整理與復原


板橋教室地圖:




第二次家庭聚會

很高興也很榮幸能與第二小組亭妤組長及其全體組員合辦家庭聚會, 更感謝日成夥伴提供自家場地以及美安產品

時間:2009年11月15日星期日 PM 02:00~04:00
地點:板橋市光華街十三巷三號四樓(林家花園正對面,捷運板南線府中站三號出口附近,如下方地圖所示)
說明:

1. 關於本次活動細節請下載【第二次家庭聚會流程連絡單
2. 請組員在11月13日21:00前回報是否參加,以便統計人數
3. 11月14日星期六18:00小組跟進會議時一併討論本次家庭聚會的準備工作
4. 為維護活動良好之品質,參與人數將控制於20人內
5. 工作人員集合時間為下午 1:30




第五次小組會前會

日期:2009年10月10日
時間:17時00分
地點:借用日成兄辦公室,地址:板橋市漢生東路一號四樓(全國電子旁)
人員:小組成員
主題:
一、佩伶與大家分享參加美國大會的盛況
二、小組成員 UFO 三一二執行成果分享
三、討論第二次家庭聚會舉辦方式





好消息!台灣領導者訓練大會幸運抽獎活動

「領導者訓練大會」 已在倒數計時階段。 相信您在交通及食宿方面已經安排妥當, 準備好與夥伴及新朋友共同參與這年度的盛會。 在此趕快告訴您一個好消息: 為感謝夥伴們的熱情參與, 並鼓勵更多的夥伴及新朋友踴躍參加這次大會, 公司將於領導者訓練大會中提供30個幸運獎名額, 中獎者可以免費參加美安公司於美國佛羅里達州邁阿密舉辦的 『2010年世界大會』。

幸運獎將於10月16日創業說明會來賓之夜, 以及10月17日至18日二天大會期間在現場分別抽出。 所有現場已報到的經銷商夥伴及您邀請來參加的新朋友們, 都可以參加抽獎, 有機會前往邁阿密一睹美安世界大會的盛況! 這是一個畢生難得的機會, 您將親自見證美安夥伴如何達成永續收入的成功故事, 並與來自全世界各地的夥伴經驗交流, 對您的超連鎖事業的經營及拓展絕對有莫大的助益。 獎項內容有:

普獎28名:1.免費門票;2.免費飯店住宿
特獎2名:1.免費台灣到邁阿密來回機票;2.免費門票;3.免費飯店住宿
還沒買大會門票的伙伴們,加油哦!

消息來源:台灣美安電子通訊第45.09期

【第一次家庭聚會】線上工作準備會議

日期:2009年09月24日
時間:22時00分
方式:skype 網路通話
人員:第二小組與第三小組成員,以及熱心支援的伙伴們
備註:請與會伙伴先行確認相關軟硬體均可正常運作

【第一次家庭聚會】會議流程與組織工作表

請所有工作人員確認自己的工作項目,有認任何問題請隨時與組長連絡

會議流程
項目 人員 內容概要
1 開場 可任 主持人致歡迎詞暨流程與人員介紹
2 簡介 敏政 美安台灣公司簡介
3 產品介紹 筱惠 美安公司無牆百貨商場與產品介紹
4 產品實驗 育伶 以科學方法見證美安公司營養食品的神奇效能
5 美容產品 亭妤 美安公司美容產品介紹與現場試用分享
6 見證分享 組員 美安公司營養食品真實見證分享
7 夥伴商店 郁姍 夥伴商店商機介紹,點心分享與交流時間
8 吃吃喝喝 日成 接待組邀請全體與會貴賓享用夥伴商店美味餐點
9 會後會分享 全員 本次家庭聚會心得分享,邀約來賓下次與會時間
10 總結 可任 主持人針對本次家庭聚會發表結論


工作分配如下,請與會工作伙伴視實際情況相互支援

組織工作表
場地組
人員 工作內容 工作重點
森林 攝影 拍攝家庭聚會全程、實驗過程與前後結果的比較、會後合照
敏政 帶位 地點指引的連絡窗口、負責指引來賓入座、換場引導
玉娟 場地介紹 負責家庭聚會場地的各頭設施介紹與引導
可任 流程時間表 公告活動時間流程,貼在時鐘旁提醒工作人員掌控時間
筱惠 簽到表 製作簽到表與名字貼紙
佳璇 計時 計時與時間掌控
敏政 電腦 負責電腦設備與安裝操作
可任 投影機 負責投影機相關設備與安裝操作
接待組
人員 工作內容 工作重點
念恩 接待組長 夥伴商店物品採購與分裝
日成 座次準備 座次規劃,每位新朋友的座位上都要有美安產品目錄
郁姍 產品擺設 負責產品擺設與布置,產品種類不足時請大家相互支援
慧芝 產品訊息 負責美安產品訊息與 DM 等相關資料準備
淑鳳 會計財務 負責本活動費用支出紀錄與收款
育伶 實驗道具 負責實驗規劃與器材準備
文書組
人員 工作內容 工作重點
亭妤 會議規劃 負責活動流程與相關細節的規劃安排
講師安排 流程各單元講師規劃與安排
通訊錄 建立所有與會人員的通訊錄,以便相互連繫
新朋友背景資料 建立新朋友背景資料,知己知彼,以便伙伴協助與切入
NMTSS 課程表 建立 NMTSS 課程表,聚會過程中會介紹


第四次小組會前會

日期:2009年09月26日
時間:17時00分
地點:借用日成兄辦公室,地址:板橋市漢生東路一號四樓(全國電子旁)
人員:本組與第二組聯合舉辦
主題:
一、第四周作業檢討
二、跟進【二分鐘廣告】第二則、【美安是什麼】第二則與【目標宣言】
三、UFO 三一二執行成果分享
四、討論九月廿八日「家庭聚會」細節

歡迎新成員:佩伶

歡迎佩伶加入第三小組,
很高興第三小組除了淑花和念恩兩位大美女,
現在又多了一位大美女,
嘿嘿...上課的氣氛一定愈來愈好,
不過也很遺憾第三小組少了美安第一俊男:可任!
但是以後第三小組的活動可任還是要參加,
不准落跑...!

第一次家庭聚會

很高興也很榮幸能與第二小組亭妤組長及其全體組員合辦家庭聚會, 歡迎主持人劉老師與兩位大隊長蒞臨指導

時間:2009年09月28日星期一 PM 02:00~04:00
地點:台北市瑞安街二五八號(大安森林公園旁,捷運科技大樓站附近,如下方地圖所示)
說明:

1. 相關細節請下載【家庭聚會流程連絡單
2. 請組員在09月15日21:00前回報是否參加,以便統計人數
3. 09月19日星期六小組跟進會議時一併討論本次家庭聚會的準備工作
4. 為維護活動良好之品質,參與人數將控制於20人內
5. 工作人員集合時間為下午 1:00



第三次小組會前會

日期:2009年09月19日
時間:17時00分
地點:借用日成兄辦公室一用,地址:板橋市漢生東路一號四樓(全國電子旁)
人員:本組與第二組聯合舉辦
主題:
一、第三周作業檢討
二、跟進【起步指南】第五、六頁
三、討論九月廿八日「家庭聚會」細節

第二次小組會前會

日期:2009年09月12日
時間:17時30分
地點:板橋 mr. donut 新埔門市,捷運新埔站一號出口,距板橋教室步行約五分鐘,地圖如下
人員:本組所有成員,同時歡迎兩位大隊長與主持人一起參加
主題:請淑花伙伴與全體組員分享【夢想版】以及達到目標的方法與規劃

家庭聚會訊息

日期:2009年09月02日 / 09月09日 / 09月16日 / 09月23日
時間:16時00分 至 18時00分
地點:板橋教室
主題:09月02日:產品 / 09月09日:制度 / 09月16日:網路中心 / 09月23日:綜合介紹
備註:請組員踴躍參加

組員聚餐

日期:2009年09月05日
時間:17時00分
地點:板橋市漢生東路47號 太將門餐廳
人員:本組所有成員,同時歡迎兩位大隊長與主持人一起參加
備註:聚餐時一併進行組員跟進會議,請準時參加,組長請客

副小組長

委請劉日成伙伴與蔡淑花伙伴擔任副小組長,組長請假時由副小組長代理組長職務。
請劉副組長與程念恩伙伴合作, 劉副組長負責在每周四晚上將兩位當周作業的電子檔寄給小組長, 周六會前會時收齊兩位當周作業紙本交給小組長。 對作業有疑義或困難時請合作排除或尋求組長協助!
請蔡副組長與余可任伙伴合作, 蔡副組長負責在每周四晚上將兩位當周作業的電子檔寄給小組長, 周六會前會時收齊兩位當周作業紙本交給小組長。 對作業有疑義或困難時請合作排除或尋求組長協助!

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各周作業

第零周作業

一、承諾書
二、通訊錄
三、八項作業績效
四、成功五要訣之「態度與知識」篇預習

註:第零周作業尚未交者請在本周二(2009/09/02)前交件

第一周作業

一、聆聽成功五要訣CD之第一片和第二片,然後寫下自己對這二片CD中的所聽到的佳句名言十五句
註:請在時限內以 WORD 格式的電子檔來完成作業,交件時的檔案命名規則請見下方之「文件命名規則說明」

<組別>_<周次>_<作業>_<作業名稱>_<姓名>_<版本>.doc

例如我的第一周作業的檔案名稱為: "03組_01周_作業_B5心得15句_楊森林_v010.doc"

二、成功五要訣之「目標」篇預習

第二周作業

製做【夢想版】,以下為淑鳳隊長提供之【夢想版】製做方式參考:

1. 圖片比文字更有影響力
2. 右上方是「創造區」,適合張貼未完成的目標
3. 左上方是「記憶區」,適合張貼日期,強迫記憶
4. 睡覺前與起床後最適合看【夢想版】,有助於想像
5. 目標要有大有小,不管如何,請持續到目標實現為止
6. 一旦中斷或是抱持懷疑的態度,就會前功盡棄
7. 持續觀看【夢想版】至少廿一天之後,便會習慣看【夢想版】

有了目標我們就能預先創造未來, 目標更是人生的指南針, 指引我們一路朝向目標前進, 當我們設定了目標, 生命便有了另外一層更深的意義, 我們不再是過著盲目而且一成不變的生活, 索然無味、行屍走肉的生活方式將會消失, 取而代之的是新的生命與新的力量

援例請伙伴於周四晚上以電子檔繳交, 以適合自己觀看為原則, 因為是您自己的夢想, 所以不限數量、 不限格式、 不限方式, 海闊天空自由發揮, 唯交件時的檔案命名規則請見下方之「文件命名規則說明」

本周六會前會跟進,請淑花伙伴與全體組員分享【夢想版】以及達到目標的方法與規劃,在此先感謝淑花的分享

第三周作業

一、基本作業:
1. 抄寫「超連鎖店主 (UFO) 計劃」檔案中【成功五要訣的測試】的「 第四部份 」二次,周六跟進會議時交
2. 八項作業:依例於周四晚上以電子郵件寄交

二、進階作業:於本周六跟進會議時提交
1. 我的【二分鐘廣告】一則
2. 我的【美安是什麼】一則
3. 下一周【NMTSS】上課安排計劃一份

三、預習【成功五要訣】之「物色、招募、推薦」

備註:作業請書面化,上周作業尚未完成者請儘快補交!

第四周作業

一、基本作業:
1. 從「超連鎖店主 (UFO) 計劃」檔案中【成功五要訣的測試】的「第五部份」中選出最重要的五項, 並說明理由,周四晚上以電子郵件寄交
2. 八項作業:依例於周四晚上以電子郵件寄交

二、進階作業:於本周六跟進會議時提交
1. 我的【二分鐘廣告】第二則
2. 我的【美安是什麼】第二則
3. 下一周【NMTSS】上課安排計劃一份

三、預習【成功五要訣】之「ABC法則與跟進」

第五周作業

一、基本作業:
1. 為何要執行「八項作業」, 每一項作業各寫出五個要點, 周四晚上以電子郵件寄交
2. 八項作業:依例於周四晚上以電子郵件寄交

二、進階作業:
1. 準備隊長交付的「後六週的作業紀錄表」功課

第六周作業

一、基本作業:
1. 製做一份用來教學用的簡報,包括下列主題:

美安是什麼
兩分鐘廣告
美安公司簡介
設定目標、行動計劃表、目標聲明
十顧客七人強
如何取得美安相關活動資訊
分享活動預告與培訓課往表
2. 八項作業:依例於周四晚上以電子郵件寄交
3. 後六週的作業紀錄表

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作業準則

交件時間

請各位伙伴在每周四晚上以電子郵件寄交當周作業的電子檔, 每周六會前會時繳交當周作業紙本。
每周作業的期間係以上周五起算至本周四晚上為止。

文件命名規則說明

為了知道每一個電子檔是那位伙伴的所寄來的作業, 以及電子檔的內容為何, 各位伙伴寄出的作業電子檔請以下列規則命名:

<組別>_<周次>_<作業>_<作業名稱>_<姓名>_<版本>.doc

例如我的第一周作業的檔案名稱為: "03組_01周_作業_B5心得15句_楊森林_v010.doc"

文件版本規則說明

各位伙伴的作業或文件如果有修改, 請不要直接刪除或取代舊檔, 而是以不同的版本號碼分別儲存, 如果有回到舊版本的需求時才不會找不到原來的檔案, 版本命名的規則如下:

v010:代表第1.0版
v015:代表第1.5版
v020:代表第2.0版

八項作業說明

作業項目 工作內容
100BV 每周零售點數100BV以上
MPCP 每周聽或說美安管理業續紅利計劃至少一次
NMTSS 十二周內接受 NMTSS 課程訓練至少十三次,區分如下:
1 NDT 新經銷商訓練一次
2 B5 成功五要訣訓練一次
3 ECCT 授證經理級經銷商訓練一次
4 PRD 產品課程訓練一次
5 SEM 地方區域研討會或年會一次
6 UBP 創業說明會二次
7 HKO 家庭聚會六次
UFO 挑戰 UFO 3-1-2:每天連繫三人、約會一人、新增名單二人
GS 跟進 每周至少一次與團隊伙伴會面,跟進起步指南
書面化 所有資料均需以書面方式呈現,每四周檢閱一次
個人 / 團隊 所有成員均須參與每周作業,並由隊長與組長統整,報告個人與團隊部份
作業 主持人或客座講師指定之作業


美安社群

請各位伙伴在九月底前完成申請並開通【美安社群】

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檔案下載

檔案格式與範本

承諾書範本
八項作業

文件與簡報

組員通訊錄
培訓會議簡報(一)

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伙伴園地

主持人:劉金池老師 (Sam)



文中隊長



淑鳳隊長



可任 (09/19 轉第五組)


可任生活照

工作項目 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 合計
100BV 249 120 235 131 735
MPCP 3 2 2 4 11
NMTSS 3 2 1 2 8
3(電話) Y Y Y Y 4
1(見面) Y Y Y Y 4
2(名單) N Y Y Y 3
GS 跟進 N Y Y Y 3
書面化 Y Y Y Y 4
個人團隊 N N Y N 1
作業 Y Y Y Y 4


可任的第一周作業

1. 聽B5 CD就好像JR本人在家中輔導你一樣
2. 成功五要訣中的每一條,都能使人提高效率,都是可以量化的,如果不可以量化,它就根本不存在
3. 聰明的人往往困難最多,他們老是擔心這個行不通,那個也行不通。許多時候,您要沈得住氣,多堅持一會兒,才能得到事情的最後答案
4. 每個行業都有它基本的要領,它不是驚人的舉動、高深的要領,而是一個人持之以恆做好基本小事情,才會有日後巨大的成功!在我們這個行業,基本功就是成功五要訣
5. 要預知您前程最好的方法,就是去創造它
6. 這是你有生以來第一次碰到成功不取決於您的銀行存款、教育程度、您的經驗、關係以及個人背景,成功取決於您掌握成功五要訣的欲望
7. 成功者只是做了失敗者沒有做的事!做了就是做了,沒做就是沒做,你不是全部的成功五要訣都執行,就是沒有執行成功五要訣。必須同時做五件,五件一起做,才產生效率
8. 每天持之以恆的投入一點時間,從而能賺到大錢,這些東西一定要成為習慣。培養一種新習慣通常需要三十天;失敗是一種習慣、忙忙碌碌是一種習慣、成功也是一種習慣
9. 先有態度才有高度,態度能決定你能達到什麼高度。先有正確的態度才會成功,才會有錢,而不是先有錢和成功,才有正確的態度, 這不是看你說了什麼,而是看你怎麼說的、有沒有信心,信心來自於正確態度的培養、來自於獲取正確的知識 10. 在美安事業裡,我們確實是在幫人的思想動手術,我們設法讓他們知道兩到三年計畫,和業績管理紅利計畫,他們就能獲得成功。因此,我們要排除他們思想上的障礙
11. 只要他獲得成功,無所謂是誰鼓舞了他
12. 免費的東西沒有價值
13. 設定了目標,你就要願意承擔責任去實現它
14. 我們的工作就是把人留住,直到他看到希望的曙光為止
15. 其實你成為高級顧問,不是在獲得級別和拿到支票的那一天,而是你在行動、思想和談吐上面都要像個高級顧問的那一天。信念就是你獲得成功的動機


可任的第二周作業:【夢想版】


可任的【夢想版】

念恩


念恩生活照

工作項目 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 合計
100BV 228 302 000 100 133 100 863
MPCP 0 2 1 3 3 3 12
NMTSS 2 1 1 1 1 0 6
3(電話) 4 6 10 37 30 23 110
1(見面) 5 15 20 14 7 12 73
2(名單) 9 9 7 4 2 3 34
GS 跟進 N Y N Y Y Y 4
書面化 N Y Y Y Y Y 5
個人團隊 N Y Y Y N Y 4
作業 N Y N Y Y N 3


念恩的第一周作業

1. 基本功就是成功五要訣持之以恆做到的小事情
2. 成功者只是做了失敗者沒有做的事
3. 先有態度 才有高度
4. 如何培養正確的態度與汲取必要的知識, 是一個持續的過程
5. 您的成功是您的態度與知識的反映, 以及您做事必須要有信心, 效率和成果
6. 成功其實就是專心投入和嚴格要求自己的問題, 是做還是沒做的問題
7. 掌握成功五要訣就能達到自己的目標, 這有多重要, 它等於你的經濟自由和時間自由
8. 美安的事業是通過掌握和實踐成功五要訣, 每天持之以恆的投入一點點時間, 從而能賺到大錢
9. 失敗是一種習慣, 庸庸碌碌而為是一種習慣, 成功也是一種習慣
10. 首先我們需要一種事在必得的獲勝態度
11. 為了使自己保持常勝不敗我們需要不斷的獲得更多的知識
12. 您對事業積極的態度和熱誠的觀點就決定了您成功的程度
13. 正確的態度加知識,就等於信心和信念
14. 培養正確的態度與汲取必要的知識會轉化成信心和信念
15. 許多時候,您得要沉的住氣,多堅持一會兒,才能得到事情的最後答案

念恩的第四周作業:跟進與ABC法則-心得報告

一、工具 – 組合資料,美安臺灣事業說明圖冊,CD/DVD,起步指南與成功行動計畫。
因為: 工欲善其事,必先利其器
二、每次會後,在您的日曆本上記下跟進的日期
因為: 沒有約談沒有跟進 就沒有生意!
三、ABC法則 – 每次在下一位人士家中的會議,都帶人去。 在ABC各層次聚會中,都有新人講解計畫。在不同的人士家中舉辦會議,複製事業模式。 ABC /試做聚會,家庭聚會,起步指南與成功行動計畫
因為: abc法則借力使力 就是要我們持續不斷的去做邀約,展示計劃,從而學習,練習並複製
四、手上隨時備有每月會議、培訓、研討會的門票,以便賣出去。所以您要買票!– 手上有票,才能賣票
因為: 美安的事業要成功順利有效的發展, 就是要把每一位經營美安的夥伴帶入會議系統, 借助會議系統讓大家學習並照著做這就是美安的借力使力
五、將法則複製下去 – 輪流講解計畫。ABC各個層次都得有人執行這一法則
因為: abc法則就是要我們學教幫之後 就是去成功複製


淑花


淑花生活照

工作項目 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 合計
100BV 100 122 107 111 068 141 649
MPCP 2 1 3 1 2 3 12
NMTSS 3 0 2 1 0 3 9
3(電話) 16 18 10 15 12 30 101
1(見面) 6 4 5 8 7 10 40
2(名單) 0 2 0 2 2 1 7
GS 跟進 Y Y Y Y Y Y 6
書面化 Y Y Y Y Y Y 6
個人團隊 Y Y Y Y Y Y 6
作業 Y Y Y Y Y Y 6


淑花的第一周作業

01、認真學習,確實執行,不斷練習並充份掌握成功五要訣,可讓你達成人生目標,獲得財務自主及時間自由
02、成功者只是做了失敗者沒做的事或不願意做的事
03、成功五要訣可以量化,若不可量化就根本不存在,成功五要訣,你做了或沒做都可檢測。
04、聰明的人往往在想這行不通,那行不通,所以你不必是最聰明的
05、每個行業的基本功掌握的如何、是發展各項事業及成功的基礎、並非高深莫測、更不要忽視他
06、成功的基本要訣,取決於持之以恆,人人都可做,普通人都可以做
07、建立正確的態度與吸收應有的知識,正確的態度不是與生俱來的,是學習得來的,你必須使之成為習慣,形成自然而然的東西,透過不斷地調整,才能獲得成功
08、培養正確的態度就會轉化成信心與信念,你必須先設定好自己的頭腦
09、成功不取決於您的才華、智慧、財力、教育、人際關係、社會經驗等,您只要用成功五要訣來約束自己,做了或沒做都可以檢測及量化,你必須透過不斷地調整,才能達成目標
10、先有信念及基本的知識,設定目標,你就要去實踐,思想確立後就會產生信念,信念建立態度,態度產生感覺,感覺激發行動,行動決定成功與否
11、與正面成功人士來往,近朱者赤,近墨者黑
12、你必須區分什麼為主要戰場,什麼為次要戰場,分清楚輕重緩急你才能個個擊破
13、起步正確,複製正確,有始必有終
14、我們應該巧幹,而不是苦幹,生活就像是一碗櫻桃,你必須學習把櫻桃子吐出來,才能種出櫻桃
15、免費的東西是沒有價值的,有價值的都不是免費的

淑花的第二周作業:【夢想版】(節錄)

一、目標:一定要在【2012年12月31日】,每月至少有【NDT$266,000】的收入
二、願景:每月固定$266,000元收入後, 最想要做的3件事:

1. 接媽媽北上照護,每年安排1~2次家族旅遊
2. 每年寒暑假帶小孩出國旅遊
3. 用來支付每個月的房貸$50,000~$100,000及每月公益捐款$20,000
三、美安收入與級別目標:
1. 在【2009/08/15】之前,註冊【10位】優惠顧客
2. 在【2009/12/31】之前,推薦【2位】合格經銷商
3. 在【2010/01/31】之前,成為助理級經銷商,領第一筆$9,500元
4. 在【2010/06/30】之前,成為經理級經銷商,歸第一次零$47,500
5. 在【2011/02/28】之前,成為主管經理級經銷商,三方同時歸零
6. 在【2011/12/31】之前,成為專業經理級經銷商,每四週收入$142,500
7. 在【2012/06/30】之前,成為顧問經理級經銷商,每四週收入$237,500
8. 在【2012/12/31】之前,成為總顧問經理級經銷商,每四週收入$317,000
四、為了達成目標,暫時要犧牲:
1. 看電視、逛街的時間
2. 與親人或朋友玩樂的時間
3. 參加講習門票、產品自用、產品試用所須支付的費用
4. 跟進時所必須支付的餐飲費用
5. 睡覺及休息時間
五、【夢想版】圖片:


淑花的【夢想版】之一



淑花的【夢想版】之二



淑花的【夢想版】之三

淑花的第三周作業:(下載淑花第三周作業電子檔)

淑花的第四周作業:跟進與ABC法則-心得報告

一、工具、組合資料、美安臺灣事業說明圖冊、CD/DVD、起步指南與成功行動計劃。
在沒辦法參加NMTSS會議來做訓練下,自己可以利用這些工具,一步步施行,並利用這些工具來介紹、展示計劃及招募新人。
二、日曆與計劃:沒有約談就沒有生意。
因美安是可以讓一般普通人兼職起步,所以必須照著計劃目標一步步施行,所以你必須有一本行事曆,來記錄你每天必須要做的3-1-2、邀約日期及對象、及所排定的上課日期地點。
三、手裡隨時備有每月會議、培訓、研討會的門票,以便賣出去。所以您要買票!手上有票,才能賣票。
利用公司的NMTSS會議來訓練自己,例如:如何招募,如何跟進,如何零售等,尤其當自己的團隊日益壯大時,更需要NMTSS來幫助你訓練新人,也才有機會招募新人。
四、團隊配合與連線互助:每條線上每個城市有多少個小組?每晚可以使多少條線開展活動?
雖然在美安每個人都是獨立的經銷商,但經由團隊配合與連線互助,可以讓組織發展更順利,遇到問題或須幫忙時,都可以借力使力而不費力。
五、將法則複製下去:輪流講解計劃。ABC各個層次都得有人執行這一法則。
發展超連鎖事業,你必需照著五大步驟:一、申請加入;二、產生點數;三.合格累積;四、擴展業務;五、教導、管理並幫助他人;
所以想要成功的發展事業,就必須不斷地做複製,才能達成自己所設定的事業目標。


淑花的第五周作業:為何要執行八項作業(摘要)

100BV:養成個人使用產品的習慣,將消費轉投資
MPCP:向新人介紹事業機會,吸引新人加入
NMTSS:藉由不同的訓練會議,來補足自己不足之處,並隨時修正自己的作法及目標設定
3-1-2:檢測自己每天達成的進度
GS跟進:依起步指南一步步實行,設定自己的事業目標,承諾自己將用二到三年的時間來完成事業計劃,並隨時檢視、修正自己的事業進度及目標
書面化:以書面資料來記錄每天/週/月所應記錄的資料,如排定的會議、行程、目標等
個人團隊:須從每個人做起,個人先做好自己應做的活動及功課,才能影響團隊及新人
作業:在不同的時間,參加不同的會議,來吸收知識及經驗





日成


2006年日成的生活照?

工作項目 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 合計
100BV n/a 000 517 292 556 230 1595
MPCP n/a 1 1 1 1 2 6
NMTSS n/a 1 1 2 1 2 7
3(電話) n/a 10 10 10 10 3 43
1(見面) n/a 7 5 3 3 1 19
2(名單) n/a 2 2 2 2 2 10
GS 跟進 n/a Y Y Y Y Y 5
書面化 n/a Y Y Y Y Y 5
個人團隊 n/a Y Y Y Y Y 5
作業 n/a Y Y Y Y Y 5


日成的第一周作業

1.聽錄音帶給大腦輸入營養及像輔導員一樣
2.錄音帶愈多可以建立愈多的正確態度及知識, 進而複製愈多正確態度及知識
3.一開始就要正確的做, 免費的東西人們不會珍惜的, 有價值的都不是免費的
4.每週諮詢上線一次
5.等人家打電話不如主動打電話
6.買票賣票每月參加會議, 建立正確的信念和起步
7.起步正確, 有正確的態度和知識找到正確的人
8.美安事業發展是透過一次又一次的會議得來的
9.每月參加兩次創業說明會
10.與正面思考的成功人士來往
11.參加講習會增加專業知識的獲取
12.創業說明會後開始賣票, 把人留住, 直到看到希望的曙光, 講習會後再約下次講習會
13.參加講習會是一種打氣充電及獲取正確的態度和知識的方式
14.同樣的東西要聽7個不同人的說法, 才會弄明白, 是參加講習會一次又一次的目的
15.覺得自己是什麼樣的人, 腦子裡就會把自己變成什麼樣的人
16.通過會議產生複製
17.兼職起步, 透過合作與訓練產生複製組織, 達到全職收入
18.買票可以增加信心, 利用會議來說服別人
19.成功者只是做了失敗者沒有做的事而已
20.學習如何解決問題
21.信念是獲得成功的動機, 學習你是高級顧問你才會成為高級顧問
22.不改變現在所做的事情, 一切將依然如故
23.改變自己的觀念, 豎立正確的態度, 學習必要的知識, 才有建設事業的信心
24.你有什麼態度別人就有什麼態度, 是有傳染性的
25.昨天只是回憶, 明天是一個謎, 今天是上天給我們的禮物, 今天才是大好作為的時候
26.要有必勝的態度積極的態度, 實際的態度, 有知識的態度
27.起步指南就像是路線圖, 幫助我們達到目的地


日成的第二周作業:【夢想版】(節錄)

一、短程目標:每天至少投入一小時,了解產品及制度

1. 三個月內:
讓公司同事(有病疾的朋友)試用產品,找出產品優缺點,並讓他們認同產品,習慣使用產品
找出想做事業的人參加創業說明
找出產品最佳使用方法及問題
找到我要的感覺
2. 三到六個月內:
找到十個優惠顧客,長期穩定使用產品
找到二個下線經銷商
先達到月收入9500元,以及基本十顧客七人強
3. 八個月內:
找到四個下線經銷商
達到月收入19000元
4. 十個月內:
找到六個下線經銷商
達到月收入28500元
5. 十二個月內:
找到八個下線經銷商
達到月收入47500元
二、中長程目標:二年內達到月收入266000元

三、二年後愈來愈好:
達到月收入一百萬元
每月出國一次,到不同國家
買房子投資房地產,賺更多錢
每月買名牌包送老婆
住在有2部車庫的房子裡
見上帝時前留一億財產給子女
一大堆下線經銷商,被大家崇拜
四、日成的【夢想版】圖片:


日成的【夢想版】之一


日成的【夢想版】之二


日成的【夢想版】之三

日成的第五周作業:為何要執行八項作業(摘要)

100BV:零售是所有利潤的開始,也是成功的利基
MPCP:加強你對事業的認同及信心,更看懂美安事業
NMTSS:藉著訓練及成功人士分享,使夥伴更具信心,看見事業的遠景
3-1-2:每一天貫徹實施,日積月累,一定有成果
GS跟進:跟進顧客,保持親密關係,讓產品持續回購
書面化:定期檢測你的作法,可以修正、調整及改進
個人團隊:團隊是美安事業的核心,團隊成功,美安事業才會成功
作業:適當的壓力,幫助自己快速成長


佩伶 (09/19 轉入)


佩伶生活照

工作項目 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 合計
100BV 100 050 100 030 050 100 430
MPCP 0 1 1 1 1 1 5
NMTSS 0 2 0 1 0 1 4
3(電話) 21 21 14 5 10 10 81
1(見面) 1 0 2 2 2 2 9
2(名單) 6 3 3 8 6 6 32
GS 跟進 N Y Y N N Y 3
書面化 Y Y Y Y Y Y 6
個人團隊 Y Y Y N N N 3
作業 Y Y Y Y Y Y 6


佩伶的兩分鐘廣告

從小在權威教育家庭中長大, 依照父母的期望唸書, 從不知道如何做自己, 大學畢業後, 不想依照父母期望繼續深照, 以為工作後經濟獨立就可以不受管束自由的過想過的生活。 沒想到進入職場後, 反而讓自己陷入更深一層無形的枷鎖, 財務時間心靈都不自由, 因此閒暇之餘除了每年利用年假出國旅行外, 過著懶散的生活。
當初因捧場買產品, 成為愛用者後並偶而因朋友主動詢問而推薦使用, 為了朋友的一句話: 加入後可享成本價, 不想經營事業也無所謂, 今夏參加美國大會後, 開始認真的瞭解美安, 燃起想要努力的經營美安以完成夢想的熱情, 美安是給普通人作的事業, 經由這個系統, 我們得以開發自我及價值完成!

佩伶的第四周作業:跟進與ABC法則-心得報告

一、日曆與計劃:沒有約談就沒有生意
原因:是行動的基礎,可確保執行力
二、每次會後、在您的日曆本上記下跟進的日期
原因:可監控並增進物色招募的果效
三、手中隨時準備有每月會議、培訓、研討會的門票,以便賣出去。
原因:邀人參加由專業的優秀講員主持的會議, 可提升參與者學習效率且藉由會眾, 形成的能量及磁場”洗腦”(植入潛意識)。
四、團隊配合與連線互助
原因:美安成功的模式是借力,靠團隊的力量,才能架構壯大組織網,才會有永續收入
五、將法則複製下去─輪流講解計劃
原因:唯有經過實證成功的模式切正確的複製, 才能形成堅實的組織, 否則團隊將如一盤散沙, 不可能有永續收入


佩伶的第五周作業:為何要執行八項作業(摘要)

100BV:設定目標,確保穩定零售業績之達成
MPCP:學習展示計劃以熟練物色招募推薦適合之經銷商
NMTSS:知識就是力量,善用NMTSS讓自己不斷成長並培養及鞏固正確信念
3-1-2:關心幫助他人,並依需求分享及提供產品以擴展業務,可利己利人
GS跟進:學習並正確複製經營美安事業成功模式
書面化:監控、檢討、及追蹤執行成效並作適當調整才能不斷進步
個人團隊:美安事業的靈魂是團隊合作,團隊齊心合力才能複製成功以獲得永續收入
作業:多思考有助學習並自我面對



森林


民國54年的生活照,拍照地點在南京西路現在的中山捷運站旁

工作項目 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 合計
100BV 142 124 135 000 010 093 504
MPCP 1 1 0 1 1 2 5
NMTSS 1 1 1 0 0 1 4
3(電話) 0 18 22 10 13 12 75
1(見面) 0 9 24 5 4 26 68
2(名單) 6 35 55 3 5 19 123
GS 跟進 Y Y Y Y N Y 5
書面化 Y Y Y Y Y Y 6
個人團隊 Y Y Y Y N Y 5
作業 Y Y Y Y Y Y 6


森林的第一周作業

01. 成功五要訣的每一條,都能使人提高效率,都是可以量化的
02. 聰明人往往困難最多,因為聰明人老在擔心事情會行不通
03. 要沉得住氣,多堅持一會,才能得到事情的最後答案
04. 對任何一種行業來說,成功與否的決定因素,是對該行業基本功的掌握
05. 每一行業都有基本要領,這些要領不是驚人的舉動,高深的理論,而是一些必須持之以恆做好的一些小事情
06. 預知個人前程的最好方法,就是去創造他
07. 成功者和失敗者之間的差別,在於成功者只是做了失敗者沒有做的事
08. 正確的態度和應有的知識,是其他四個要訣的基礎
09. 設定目標,同時寫出如何達成目標的聲明;沒有目標,以及達成目標的計劃,就不可能有什麼成就
10. 成功五要訣要一起做,不能分開做,才能產生效率
11. 成功,其實就是專心投入和嚴格的要求自己,是【做】和【不做】的問題
12. 成功其實只是一種習慣,培養正確的態度,吸取必要的知識,才能邁向成功
13. 培養一種勢在必得的獲勝態度
14. 起怎樣的頭,別人也會跟著怎麼做
15. 不論從事什麼行業,與態度積極的的正面人士交往,都是至關重要的
16. 怎麼樣去教別人,就是參加座談會、閱讀、收集資料和聽教學錄音
17. J.R.之所以會成功,那是因為J.R.是一位了不起的追隨者
18. 麥當勞把一切都系統化,把一切都納入計劃,不讓任何意外發生
19. 想成為一位成功的超連鎖店主,必須要有工具、必須接受訓練、必須做事、必須利用制度
20. 起步指南精確的指出必須要做的事,一旦完成之後,也同樣也可以用起步指南來檢查組織裡的人
21. 免費的東西沒有價值,人們不會珍惜的
22. 評量是否有建立【正確的態度】和吸取【正確的知識】的具體方法是【衡量】、【監測】、【調整】和【控制】
23. 每星期諮詢上線一次、每個月參加一次說明會、每個月參加二次創業說明會,並親自帶二個人去參加、與正面的人士往來、參加講習會
24. 設定了目標,就要願意承擔責任去實現目標
25. 籍由創業說明會可緣建立信念,了解美安事業,同時學會如何展示美安事業
26. 一個行業中獲得成功的人,都是和同樣成功的人士交往
27. 我們的工作就是把人留住、做事業,直到他們看到希望為止
28. 一件事要聽到七個人,七種不同的說法之後,才會真正的明白
29. 我們認為自己是什麼樣的人,往腦中輸入什麼樣的思想,就真的會變成什麼樣的人
30. 為什麼要賣票?會使組織中的人有正確的態度和知識,正確的態度和知識是建立事業的基礎,也是成功五要訣其他四個部份的基礎
31. 要利用會議來說服別人從事美安這個成功的行業
32. 從事這行業的另一件重要事情就是選好戰場,分清楚什麼問是主要的、什麼問題是次要的,而且要學會解決問題的能力
33. 唯有相信自己會成功的人,才能獲得成功
34. 信念就是獲得成功的動機
35. 言談舉止和思想都要像個高級顧問,這樣才能成為高級顧問
36. 人們往往看不到希望,卻只看到【做不到】的地方
37. 相信自己就是一台製造成功的機器,不論是呼吸、吃飯、睡覺都想著成功。這是一種心態,透過改變自己,就能改變自己的人生,相信自己能夠做到,就會有做到的能力、熱忱和目的
38. 我們應該為將來感到興奮,因為我們正處在天時地利人和的商機當中
39. 昨天只是一個回憶,明天是一個謎,今天才是上天賦予我們的禮物,今天才是有所做為的時候,再也沒有比把握今天更好的事了
40. 大家都想跟成功的人士來往,為什麼不乾脆讓自己變成一個成功人士
41. 態度和知識必須要相互結合,才能發揮作用
42. 唯有自己確信自己能夠做到【成功五要訣】,那麼你才會去做,才會成功


森林的第二周作業:【夢想版】(下載森林的完整夢想版簡報檔)


森林的【夢想版】


森林的第三周作業:抄寫「超連鎖店主 (UFO) 計劃」檔案中【成功五要訣的測試】的「 第四部份 」二次


森林的第三周作業

森林的第四周作業:跟進與ABC法則-心得報告

一、日曆與計劃:沒有約談就沒有生意
不管做什麼事,一定要有計劃,遵照計劃按步就班執行,才有成功的機會!
二、每次會後,在您的日曆本上記下跟進的日期
永續服務是持續銷售、擴大銷售的關鍵
三、將法則複製下去:輪流講解計畫,ABC各個層次都得有人執行這一法則
傳承成功的經驗、複製成功的法則
四、團隊配合與連線互助: 每條線上每個城市有多少個小組?每晚可以使多少條線開展活動?
團隊的力量大於個人的力量
五、您在指揮ABC法則的運作嗎?
指定每個團隊成員帶人參加創業說明會
指導他們與您一起參與下層聚會
指導他們如何預約跟進
指導他們出售門票
個人的成功不是成功,團隊的成功才是成功


森林的第五周作業:為何要執行八項作業(摘要)

100BV:銷售是一切生意的根本
MPCP:能讓自己更加了解美安的獲利模式
NMTSS:重複學習,重新激勵自己
3-1-2:我們永遠不知道多打了一通電話、多認識一個人之後,有可能帶來多少機會
GS跟進:團隊的成功才是成功,團隊的成功才會有永續的收入
書面化:人的經驗無價,書面化電腦化的資料是無價經驗的具體化傳承工具
作業:從做作業的態度看出做其他事情的態度




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